日前，由略鋼礦業(yè)公司團委舉辦的第四屆首席工人技師競聘活動圓滿落下帷幕，歷經(jīng)一個多月的技術大比武，經(jīng)過140名高級工和技師的同臺競技比拼，電、鉗、焊、球磨、地質等十大工種首席工人技師脫穎而出獲得榮譽。在公司首席技師聘任大會上，十位首席技師依次上臺領獎，獲首席技師聘書。
優(yōu)秀的人力資源得益于企業(yè)對人才的重視與培養(yǎng)，在人才隊伍建設上，礦業(yè)公司始終本著注重人才和培養(yǎng)人才的發(fā)展理念，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步推進，不斷加大人才培養(yǎng)力度，進一步提升人才隊伍建設的綜合實力，促進礦業(yè)持續(xù)、快速和健康發(fā)展。該公司首席工人技師競聘活動從2011年開始啟動，初期僅有電工、鉗工、焊工、化驗工四個工種開展。隨著活動的持續(xù)深入，逐步增加到十個工種，首席技師津貼標準也在原有基礎上進行了適當提高。同時，為了鼓勵競爭，促進人才成長，放寬職稱條件限制，具有高級工及以上技能職稱職工均可參加申報高級技師競聘，如高級工獲得本工種技術比武第一名，可破格聘任為公司首席技師，享受相應津貼待遇，極大的激發(fā)了職工參與競爭的積極性。同時，靈活收入考核分配機制，將職工崗位技能津貼納入考核范圍，實行動態(tài)考核，一年一聘。按照現(xiàn)有高級工以上技能人員25%比例進行淘汰，只有通過競爭考核成績優(yōu)異者，方能享受津貼待遇。進一步形成尊重知識、尊重人才、優(yōu)勝劣汰的良性競爭機制，引導和鼓勵職工立足崗位學技術、學業(yè)務、練本領。在活動的內容和形式上，該企業(yè)團委和人力資源部門精心設計，引入擂臺比賽機制，在半年考核時，同工種崗位人員可以向首席工人技師發(fā)出挑戰(zhàn)，公司評審委員會按照評定程序統(tǒng)一組織考核，如挑戰(zhàn)成功可取代首席技師下半年首席資格，享受相關津貼待遇。與此同時，首席工人技師被納入公司人才庫，在全公司范圍內調配使用，并享有優(yōu)先評選先進、加薪晉級、繼續(xù)教育、外出參賽等各項優(yōu)惠政策。
據(jù)統(tǒng)計，公司近年來在首席技師津貼方面總投入達35萬元，近400人次享受相應崗位技能津貼。公司的健康可持續(xù)發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)，離不開專業(yè)技術和崗位人員的不懈努力。公司設立首席技師競聘制度四年來，共有34人被競聘為公司首席技師，他們立足崗位在公司各個戰(zhàn)線上充分發(fā)揮自身才干，成為了企業(yè)科技創(chuàng)新的佼佼者和“領跑者”。 (楊萬德)
